5月14日，橄榄坝第二制胶厂召开四月份精细化管理工作通报会，胶厂22名员工参加。
会上，胶厂厂长组织大家对制胶的各个流程的操作规程进行重温学习，并传达公司质量专题会议精神。通报了5月份发往昆明33吨出库胶出现翻包质量问题及公司四月份精细化管理检查情况。指出产品中存在的黑点、氧化点问题。要求大家牢固树立以“质量求生存”的理念，把精细化管理工作做到常态化，发现问题及时处理。
胶厂支部书记在会上强调安全生产是重中之重，大家一定要牢记“安全第一”的观念，严格操作规程，规范操作。并提出了整改措施：一是凝固组做好胶乳的凝固稀释，每天到打包车间观察稀释的效果；二是造粒装箱组要控制造粒的粒子大小和装箱情况；三是干燥人员要掌握控制干燥的时间和温度，掌握胶料的干燥情况及时调整干燥温度；四是打包组要掌握胶料的外观分级，做到颜色一致的打包工作及外观杂质、黑点、氧化点处理，不同级别的胶分类堆放，杜绝夹生胶出库；五是做好现场管理，每天下班前清理工作现场，规范摆放生产工具，做到常态化。（李靖国）
