2013年10月17日，云南农垦集团公司副总经理李民及总经理助理孔君到景阳公司与景阳公司领导班子召开座谈会，着重听取了景阳公司生产经营第四季度扭亏增盈的工作计划。并根据群众路线教育实践活动的要求，听取了景阳公司对召开民主生活会的工作准备情况，和景阳公司主要负责同志进行了交心谈心活动。
在这次督导工作中，景阳公司董事长刘平东、党委书记黄健、总经理谭仕明分别汇报了景阳公司下一步的工作重点：一是成立原料价格审核领导小组，做好对客户的服务；二是进一步做好降本增效工作，各制胶厂每月都要提出成本目标和控制措施；三是公司各督导组加强对工作的督导和检查；四是充分掌握市场信息，加强对市场走向的研判，把握销售时机和节奏。黄书记在会上对“回头看”工作和公司民主生活会的准备情况作了专题汇报，将严格按照云南农垦总局（集团公司）党委的要求开展工作。李民副总经理在会上对景阳公司下一步经营工作提出了四点要求：一是要保证今年产量的完成；二是要控制成本，减少支出；三是要用好资金；四是抓好销售工作。对群众路线的教育实践活动也提出了三点要求：一是制定好民主生活会的方案，二是个人要写好发言材料，三是要充分做好交心谈心工作。(张荣华、赵俊娜）
