6月24日，景阳公司党委书记谭仕明主讲题为《以“三严三实”为标准，推进景阳公司战略目标的实现》的专题党课。公司领导班子成员、本部全体党员共计43人参加了党课学习。

谭书记以农垦集团公司2015-2020年战略目标为纲领，结合“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求，提出景阳公司到2017年实现完成产量15万吨，产值30个亿；2020年实现产量20万吨，产值40个亿的发展战略目标。并从四个方面阐述了个人见解。一是未来5年版纳橡胶资源的状况。据统计，版纳州现有橡胶面积近600万亩，开割投产面积近300万亩。由于很大一部分胶园属于三超植胶树（超规划、超海拔、超坡度），加之近年来橡胶价格持续下跌，部分胶农砍掉优质胶林的改种其它经济作物，预测到2020年版纳实际可开割有效面积在400多万亩，完全投产时干胶总产量可达50万吨。二是景阳公司在集团中的地位。集团公司2015年的战略目标产值为40亿元；景阳计划营业额为17亿元，占集团的42%。到2017年，集团公司营业额80亿元，景阳的营业额为30亿元，占集团近的38%。三是产品销售模式的转变。销售上实行快进快出的操作模式，及时回笼资金，为实现利润提供基础保障。到2017年要保证每吨200元的盈利，实现利润3000万元。四是生产成本的合理控制。通过现场管理和制胶生产精细化管理的提高，制胶生产成本控制在1700元/吨，逐步提高吨胶盈利金额，从2017年的200元/吨提高为2020年的300元/吨。通过提高劳动生产率和吨胶工资计酬单价，达到员工增收的目的。

会上，谭书记还对照集团公司吴钟鸣书记党课中提出的集团内部现存在的6个方面的问题进行了剖析。希望大家能结合自身实际，对照吴书记的讲话，改进和提高自身修养素质，改善工作态度和作风，扎实业务工作能力。要把学习变为一种习惯，自己的理论功底得以提升，方能达到个人能力的提高；还要“脚踏实地、心存高远”，确定好自己的目标，才能更好的实现自身价值。谭书记还对工作作风转变提出三点要求：一是要把工作节奏和实际相结合；二是要把创新思维引领到工作去；三是要加强团结形成凝聚力。要求公司各部门不能各自为政，部门之间要讲协作，同事之间要相互支持和帮助。并希望所有参会人员将此党课学习做为一个启发点，真实贯彻落实“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求，提升服务、找准定位，推动景阳公司的健康持续发展。（党群工作部 赵俊娜）