9月6日，景阳公司举办NC系统供应链培训班，各制胶厂负责NC供应链登陆人员、公司市场运营部、财务部、计划投资部、生产部、质量管理中心等部门38人参加培训，集团公司经营管理部副部长侯丹到培训现场对NC系统供应链工作进行指导，用友公司专业技术老师杜勇明授课。
培训前，为确保这次NC供应链培训班取得预期效果，公司副总经理袁良彪作动员讲话，就这次培训班对提出了五点要求：一是要珍惜这次培训机会，这次培训时间短、任务重，请大家认真学习，专心听讲、积极思考，努力做到以学习促提升，把所学内容应用到实际工作中，达到最终的学习目的；二是在实际工作中遇到的问题，一定要抓住这次学习机会，与授课老师交流，把存在的问题搞清楚，弄明白，使之真正达到解决问题的效果；三是要高度重视这次培训，这次培训结束回去后，要向本厂领导汇报此次培训的收获，并传达相关工作要求；四是要加强学习、加强沟通，与公司部门之间的沟通、各厂与各厂之间的沟通；五是要严格按照集团公司要求，认真改进前期工作中的不足，加快补录数据等工作。特别是针对前期出现的单据与实际数量不符、录入不及时、录入信息不完整等一系列问题，要求必须尽快整改落实。要严格按照集团的统一安排部署，在规定时间内完成补录工作，切实跟上进度，保障供应链系统运行畅通。
集团公司经营管理部副部长侯丹介绍了集团公司对NC系统供应链的重视,要求大家一定要把这项工作抓牢、抓实，一定要把进度跟上，要认识到NC系统的重要性，登录不及时带来的影响。要求各个制胶厂在工作中存在的问题抓住这次培训学习机会，认真学习，把工作中存在的实际问题提出来，加以解决，要明确这次学习的目和意义，要有大局意识，全局意识，确保供应链正常有序进行。
授课老师对大家在工作中遇到的实际问题进行讲解，讲解结束后，对大家进行提问，有问题的上去进行实际操作，再进行解答。通过培训学习，大家在实际工作中的遇到的困难和疑惑得到了实际的解决，对NC系统供应链也有了新的认识，也知道供应链对重要性，在一定程度上提高了大家的专业技术技能，在充分地利用好现有的资源的同时，提高工作效率。（方兴东）
