集团调研组在公司召开调研工作会议
发布日期:2019年06月06日 来源:本站 阅读:2353

66日上午,集团公司党委副书记、工会主席陈云忠携调研组一行,在公司召开调研工作会议。云胶集团常务副总经理、公司执行董事、法定代表人邓文华,云胶集团工会常务副主席周庭东,公司领导班子成员及相关部门负责人、江城公司党委副书记、纪委书记、工会主席王有权等共计15人参加会议。会议由易平安主持。


公司党委委员、工会主席曹刚云首先就工会开展的重点工作进行详细汇报。公司党委副书记(主持党委全面工作)、纪委书记罗正权,公司党委副书记、副总经理(主持生产经营全面工作)李派华接着就员工学习教育、原料收购、近期加工生产、安全生产等各项工作进行了整体汇报:今年以来,公司“当好企业主人翁 促集团跨越发展”主题实践活动为主线,年初制定工作计划从提高员工思想素质、提升整体工作水平、维护员工合法权益、深入开展送温暖活动、加强企业文化建设、深入开展建功立业活动、激发员工创新活力等方面入手,将全年目标任务层层分解,压实工作责任。


4月下旬,公司积极响应集团公司、云胶集团劳动竞赛活动号召,成立由主持生产经营全面工作的领导和工会主席为主任、公司领导班子成员、各职能部门负责人为成员的劳动竞赛办公室,本着强化基础管理,提升产品质量,提高经济效益,不断激发广大员工劳动热情,在公司上下形成“比、学、赶、帮、超”的良好社会氛围,助推生产经营高质量发展的工作目标,在23个胶厂掀起了1065人参与的劳动竞赛活动。期间,在公司新的领导班子带领下,及时召开专题会议,总体布署、合理分工、明确责任,贯彻落实陈祖军董事长调研景阳公司讲话精神。积极应对多年不遇的严重干旱和橡胶树病虫害导致的胶源骤减、原料市场竞争激烈等重大难题,虽然4--5月公司总体减产约12000吨,但各胶厂减产不停工,认真组织员工开展学习教育、安全生产培训活动,稳定员工队伍;强化基础管理工作,提高产品质量、想方设法降本增效,抓好机器设备维修保养;加强与客户的沟通交流,为灾后复产夯实基础。


随后,王有权汇报了江城公司的工会工作情况。


会上,邓文华代表云胶集团从降低生产成本、以效益促生产;严格资金管理,控制资金使用;强化对标管理,提高质量、效益;正确认识原料市场竞争的严峻态势,想方设法抢占市场份额等方面进行了汇报并提出工作要求。


 听取工作汇报后,陈云忠结合现场走访、实地考察勐捧第一制胶厂、勐醒第一制胶厂、景洪第二制胶厂情况,总结强调了五个方面的工作:一是劳动竞赛活动期间遇到干旱灾情减产是客观存在,企业要积极应对,要坚持以劳动竞赛活动这种非常好的发力方式,围绕中心服务生产,提升从业人员积极性,要动员广大干部员工立足岗位、创先争优,通过劳动竞赛活动降成本、增效益、保安全、比奉献,增加员工的获得感和幸福感,同时根据不同板块不同的做法,各企业要因地制宜,有的放矢,善于总结经验,围绕高质量提升年抓管理、抓效益、抓质量,促进生产经营中心工作。二是根据各个制胶厂的特点,条件,抓好职工驿站的创建工作,为员工解决洗衣、沐浴、读书等实际困难,提升员工素质,要求各级工会组织要增强服务意识,多做暖人心的事。三是充分肯定了景阳公司创建劳模工作室取得的成效,对云南省劳模获得者李明忠不但自己钻研创新工作方法,用朴实、朴素的方法进行小发明、小创造、小技改,为胶厂解决大难题,还采用“传、帮、带”的方式带动周边胶厂其他企业员工提升业务技能,起到了良好的带头示范作用。建议云胶集团加强内部各企业之间的沟通交流,相互借鉴,汲取精华,以信息流促智能的火花,激发广大员工切实发挥聪明才智,力争上游。四是针对扶贫帮困工作,要求企业先要界定员工身份,承担好该承担的部分,要把工作做细,了解致困原因,制定脱困方案,一户一策精准扶贫,千方百计带领困难员工同步进入小康社会。五是要直面原料市场的竞争激烈程度,未雨绸缪,要做好收胶客户的服务工作。建议云胶集团和各企业要从政府、农场、外部、内部等不同层面、多种途径分析原因,沟通了解、明晰工作进程,难题所在,采取措施,形成文字方案,对照整改执行,确保工作成效。(李润华)

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