为进一步适应公司改革发展进程，认真履行好部门工作职责，提高工作效率。今年以来，公司本部总经理办公室集思广益，细化工作内容，制作“办公室工作进度一览表”，将部门制度修订、疫情防控、后勤保障、跟踪协调、材料撰写等重点工作以及每月工作、每周工作、完成情况等用图表的方式反映出来。不但将年、月、周工作计划、目标任务和完成与否对照检查情况写在纸上，念在日常，还挂在墙上，落实到行动中。
同时，办公室还在表内张贴普及关于会议召开、车辆使用、公务接待、办公用品采购等方面的业务知识，要求办公室全员加强学习，注重细节，避免出现工作失误，为加强部门的内部管理工作夯实了基础。（李润华）
